Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы управления эффективностью организации. 

Целевая аудитория:

• Собственники, топ-менеджеры;
• hr, it специалисты.

Темы вебинара:

• Ознакомление с принципами OKR и KPI-управления в условиях кризиса: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций между отделами для повышения эффективности команды;
• Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
• Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
• Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
• Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
• Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса